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为政之道贵在落实

发表时间:2016-12-9 14:56:11

    □谢东方

    市委书记王小平在全市“近学许昌、远学扬州”动员大会上指出:要学习先进地市精于运作、强于执行的好做法,从执行力上找差距,狠抓落实。不抓落实,再好的目标也是空中楼阁,再好的思路也是纸上谈兵,再好的办法也是竹篮打水。认真学习领会、全面贯彻落实王小平的讲话精神,紧盯目标,狠抓落实,对于促进全市经济社会大发展大跨越具有十分重要的意义。
    一、抓落实是提升执行力的基础要件
    在现实工作中,为什么有些工作迟迟得不到推动、许多问题迟迟得不到解决、一些任务迟迟得不到完成?主要原因是失之于“粗”、失之于“虚”、失之于“空”。没有认认真真抓落实、苦干实干抓落实的基础支撑,执行力就只能是空中楼阁的花架子,产生不了实际效果。因此,提升执行力,就必须夯实抓落实这个基础。
    一要精于运作抓落实。精于运作,关键在“精”。“精”就要精准、精细、精益求精;就要善于将市委确定的各项目标任务与本单位、本部门的具体工作实际精准对接,理顺先后主次,分清轻重缓急,谋定而速动。要抓早,工作早安排、早计划、早落实,先人一步,快人一拍。要抓紧,工作一环扣一环,有序、快速、高效推进。要抓细,任务措施精细化,每项措施、每个项目都要明确责任主体,明确时间进度,一项一项分解、一件一件落实。二要联系实际抓落实。各级领导干部要坚持一切从实际出发,紧密结合本单位、本部门的工作实际,具体问题具体分析,具体情况具体对待,拿出切实可行的办法措施,真正解决实际问题。三要立足于做抓落实。对各级领导干部来说,抓好落实就必须练就一身做功,想做事、能做事、做成事。各级各部门要紧紧围绕“四个焦作”和跻身全省“第一方阵”的目标,着力在抓具体、具体抓上下功夫,在做实事、做大事上下功夫,突破重点难点,推动工作落实,做出经得起实践、人民、历史检验的宏伟业绩。
    二、抓落实是提升执行力的有效手段
    在现实工作中,为什么有的领导干部干工作手忙脚乱,忙忙碌碌一事无成,浑浑噩噩做不出成绩?主要原因在于思路不清、方向不明、办法不优。没有高效迅捷抓落实、科学规范抓落实的有效手段,执行力就只能是百无一用的假把式,产生不了实际效益。因此,提升执行力,就必须把握抓落实这个手段。
    一要服务大局抓落实。大局是发展之势。只有把握大局,才能有效运作;只有融入全局,才能有所作为。各级领导干部要牢固树立“一盘棋”思想,特别是要把本地本部门的工作放在焦作市大发展大跨越的大局中统一思考,明白任务要求,精心抓好落实。二要深入基层抓落实。基层是发展之根,只有依托基层,才能聚集力量;只有服务基层,才能众志成城。各级领导干部眼睛要向下看、身子要往下沉,摸清社情民意,找准问题症结,把群众关心的问题在基层化解、把影响发展的问题依靠群众智慧解决。三要遵循规律抓落实。规律是发展之道。只有尊重规律,才能科学运作;只有合乎规律,才能事半功倍。各级领导干部要坚持一切按客观规律办事,用规律指导实践,用规律驾驭全局,不拍脑袋决策,不跟风折腾,不乱提口号,牢牢把握全市经济社会的发展趋势,增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性。
    三、抓落实是提升执行力的责任担当
    在现实工作中,为什么有的领导干部见了矛盾就躲,遇到困难就让,畏难情绪占上风,解决问题不得力?主要原因在于能力不足,患得患失,得过且过。没有为人民谋福祉的勇气,没有带领群众谋发展的担当,执行力就只能是华而不实的空口号,产生不了明显政绩。因此,提升执行力,就必须敢于责任担当。
    一要破解难题抓落实。统筹抓好增收、就业、脱贫、社保、教育、医疗等问题,着力破解改善民生所面对的难题;全力抓好项目建设、企业运行的保障和服务工作,着力破解项目报批、资金周转、服务环境等方面的难题;重点抓好经济发展方式转变,着力破解过度依赖资源、经济结构不合理的难题,走出一条具有焦作特色的转型发展之路。二要勇于担当抓落实。无私无畏的勇气是抓落实的关键。各级领导干部要敢于正视矛盾和问题,敢于负责,勇于担当。只要有利于焦作发展的事业、有利于人民群众的利益,就要有一抓到底的决心、不怕失败的勇气、敢为人先的精神,咬定青山不放松,不达目的不罢休。三要解决矛盾抓落实。抓落实就是分析矛盾、解决矛盾的过程。各级领导干部要放下架子,扑下身子,多到矛盾突出的基层去,多到困难较多的一线去,察实情,解民忧,把问题解决在基层一线,把隐患消除在萌芽状态,努力营造和谐稳定、加快发展的良好氛围。
    空谈误国,实干兴邦,为政之道贵在落实。站在新的起点,面对新的任务,全市各级领导干部要以崭新的风貌、昂扬的斗志、扎实的作风,抓好落实,提升执行力,为加快建设创新焦作、富裕焦作、美丽焦作、平安焦作作出新的更大的贡献。

(作者单位:河南理工大学)